Vaste expérience

Respect des budgets

Respect des délais

Longue expérience

Une méthodologie éprouvée

Un avis d’expert indépendant

Nos conseillers-experts possèdent une connaissance approfondie de l’industrie et de l’encadrement des grands projets d’infrastructures publiques.

Cette expérience, ainsi que notre rigueur, vous assure de dégager la meilleure valeur pour les fonds investis sur le cycle de vie de l’infrastructure.

Contactez notre conseiller-expert , pour vous aider à planifier et à réaliser votre projet d’infrastructures.

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de votre projet d’infrastructures

Nos conseillers-experts vous accompagnent pour mettre en place des stratégies qui vous assurent que les bonnes actions sont entreprises par les bonnes personnes, au bon moment.

Avec notre collaboration, votre projet sera bien planifié, organisé et maîtrisé du début à la fin.

1- Agir à la racine des problèmes

Dès son initiation, l’organisation d’un projet est cruciale à son bon déroulement et à son succès. Toutefois, c’est un véritable défi d’arriver à mettre le doigt sur les problématiques sous-jacentes qui nuisent au rendement de la planification et la réalisation du projet et à les pallier rapidement.

2- Détecter et redresser

Une des clés d’une bonne gestion est d’en contrôler la qualité. Il faut détecter tôt, par le biais d’indicateurs, les écarts qui se creusent et agir rapidement pour redresser la situation. Mettre en place les indicateurs appropriés permet d’identifier rapidement les mesures de redressement, de passer à l’action, et finalement s’assurer de l’efficacité des actions prises.

Un projet mené inefficacement nuit au moral de l’équipe. Il mine la confiance des dirigeants et prolonge les délais, et devient un facteur de risque important.

3- Maximiser l’efficacité

L’approche unique de Strategia Conseil en planification et réalisation de projet consiste à déployer les bonnes ressources au bon moment au bon endroit et poser les bonnes actions au bon moment. Ceci assure que les projets sont livrés à temps, malgré les imprévus tout en limitant les impacts sur vos opérations.

4- Prioriser la communication

Nous plaçons la communication au cœur de la gestion. Nos experts s’inspirent des meilleures pratiques en management pour développer et déployer des stratégies de communication adaptées aux particularités du projet et de l’organisation cliente.

Contactez notre conseiller-expert en gouvernance et en gestion de projet:
• si vous manquez des ressources pour un projet majeur;
• si vous avez besoin d’une intervention rapide;
• si vous devez réaliser un projet complexe.

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de gouvernance et de gestion de projet

Contactez notre conseiller-expert en planification, estimation et contrôle de coûts pour obtenir un avis indépendant qui s’appuie sur une longue expérience en gestion de projet.

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de planification, estimation et contrôle de coûts

Nous aidons nos clients à évaluer avec précision les dommages subis dans le cadre d’un litige relié à un projet de construction.

Notre transparence et notre indépendance garantissent à nos clients d’obtenir un jugement équitable.

L’industrie de la construction comporte des risques. Lorsque le projet ne se déroule pas comme prévu, votre organisation peut subir des dommages et des pertes.

Nos conseillers-experts sont à vos côtés pour faire valoir votre position lors du règlement de différends.

Nos conseillers-experts en expertises
sur réclamation vous aident dans :

En quoi notre façon de faire se distingue-t-elle?

Nous utilisons la stratégie et la méthodologie les plus adaptées pour préparer votre dossier.

Notre équipe vous offre :

Nos clients sont appuyés dans leur démarche juridique tout au long du processus.

Dès qu’un différend survient, ou que les enjeux financiers sont importants, contactez notre conseiller-expert indépendant en expertise sur réclamation.

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