Gouvernance
et gestion de projet

1- Agir à la racine des problèmes

Dès son initiation, l’organisation d’un projet est cruciale à son bon déroulement et à son succès. Toutefois, c’est un véritable défi d’arriver à mettre le doigt sur les problématiques sous-jacentes qui nuisent au rendement de la planification et la réalisation du projet et à les pallier rapidement.

2- Détecter et redresser

Une des clés d’une bonne gestion est d’en contrôler la qualité. Il faut détecter tôt, par le biais d’indicateurs, les écarts qui se creusent et agir rapidement pour redresser la situation. Mettre en place les indicateurs appropriés permet d’identifier rapidement les mesures de redressement, de passer à l’action, et finalement s’assurer de l’efficacité des actions prises.

Un projet mené inefficacement nuit au moral de l’équipe. Il mine la confiance des dirigeants et prolonge les délais, et devient un facteur de risque important.

3- Maximiser l’efficacité

L’approche unique de Strategia Conseil en planification et réalisation de projet consiste à déployer les bonnes ressources au bon moment au bon endroit et poser les bonnes actions au bon moment. Ceci assure que les projets sont livrés à temps, malgré les imprévus tout en limitant les impacts sur vos opérations.

4- Prioriser la communication

Nous plaçons la communication au cœur de la gestion. Nos experts s’inspirent des meilleures pratiques en management pour développer et déployer des stratégies de communication adaptées aux particularités du projet et de l’organisation cliente.