Public et parapublic

Comment gérer et le transfert de risques en construction? 

Dans la gestion des projets de construction, l’incertitude est souvent notre seule certitude. Face à cette réalité, comment pouvons-nous tracer un chemin clair vers le succès? La réponse réside dans une compréhension approfondie du transfert de risques en construction. Cet article a pour objectif de vous éclairer sur la manière de définir, gérer et transférer […]
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Estimer les besoins de main-d'œuvre en construction (conseils et astuces de pro)

Comment éviter les pièges lors de la mise en œuvre des travaux de construction majeurs?

La mise en œuvre de grands travaux de construction est un processus complexe et difficile. Elle nécessite une planification, une organisation et une gestion minutieuses afin de garantir la réussite du projet. Malheureusement, de nombreux projets échouent en raison d’erreurs courantes liées aux conditions de mise en œuvre. Dans cet article, nous allons examiner trois […]
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Comment éviter des dépassements de coûts de 796 % pour un projet de construction?

En 1970, le Comité international olympique annonce que Montréal sera l’hôte des Jeux de la XXIe olympiade. Le maire Jean Drapeau est fier. Gagnante devant Moscou et Los Angeles, Montréal devient la première ville canadienne à accueillir les Jeux. À combien le dépassement de coûts est-il estimé pour les JO de Montréal? 796 %[1] Le […]
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Estimer les besoins de main-d’œuvre en construction (conseils et astuces de pro)

L’estimation des besoins en main-d’œuvre pour les projets de construction est une tâche ardue. De  nombreuses variables sont à prendre en compte. Il est important de disposer de la bonne quantité de main-d’œuvre sur le site afin : d’obtenir une estimation des coûts réalistes, de bien planifier la logistique au chantier, de s’assurer que le […]
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Dossier : différends et réclamations en construction

Vous trouverez sur cette page des ressources sur la gestion des différends et réclamations en construction. Les projets de construction peuvent être sujets à des différends et à des litiges, ce qui peut entraîner des coûts et des retards importants. Cependant, avec une bonne préparation et une gestion efficace, il est possible de limiter les […]
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Avez-vous besoin d’un conseiller stratégique pour vos projets de construction?

Pour réaliser un projet de construction de petite envergure, la gestion de projet peut généralement être réalisée à l’interne. Pour les grands projets, l’implication d’un gestionnaire de projet de construction aguerri est souvent pertinente. Plus particulièrement lorsque les ressources internes n’ont pas souvent eu l’occasion de gérer des projets majeurs. Le gestionnaire de projet prend […]
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Comment supporter la gouvernance dans les projets de construction majeurs?

Le rôle de conseiller stratégique dans les projets de construction majeurs est souvent mal connu. Et pourtant, puisque le conseiller stratégique possède une vision d’ensemble, son rôle d’intégrateur est crucial pour accompagner les organisations qui réalisent un projet porteur pour l’organisation. Voici trois champs d’action du conseiller stratégique en lien avec la gouvernance des projets [...]
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Ateliers de PCI : Rencontre avec deux facilitateurs

Le processus de conception intégrée (PCI) est une approche de plus en plus utilisée en construction, surtout depuis son adoption par la Société des Infrastructures du Québec (SQI). Le succès de cette méthode repose avant tout sur les objectifs définis par l’équipe, ainsi que sur le climat de collaboration développé lors des ateliers par un […]
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Approches collaboratives en construction

Quatre approches collaboratives en construction

Les problèmes complexes rencontrés dans le domaine de la construction requièrent souvent une collaboration accrue afin d’être résolus. Ils sont rarement réglés par une seule réponse, mais plutôt par une multitude d’options. Mais, ces réponses ne tombent pas du ciel ! Elles viennent des personnes qui choisissent de collaborer dans un but commun. Si vous avez […]
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Animateur Arnaud Rogiez

Portrait de facilitateur : Arnaud Rogiez

Les ateliers collaboratifs, dans le cadre d’ateliers de PCI, d’analyse de valeur ou autres sont de plus en plus communs. Instaurer un climat de confiance entre les participants est alors essentiel pour favoriser l’atteinte d’un objectif commun. Il en revient souvent au facilitateur de développer une synergie et donner à tous l’envie de collaborer. Une […]
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