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Comment gérer et le transfert de risques en construction? 

Dans la gestion des projets de construction, l’incertitude est souvent notre seule certitude. Face à cette réalité, comment pouvons-nous tracer un chemin clair vers le succès? La réponse réside dans une compréhension approfondie du transfert de risques en construction. Cet article a pour objectif de vous éclairer sur la manière de définir, gérer et transférer […]
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Estimer les besoins de main-d'œuvre en construction (conseils et astuces de pro)

Comment éviter les pièges lors de la mise en œuvre des travaux de construction majeurs?

La mise en œuvre de grands travaux de construction est un processus complexe et difficile. Elle nécessite une planification, une organisation et une gestion minutieuses afin de garantir la réussite du projet. Malheureusement, de nombreux projets échouent en raison d’erreurs courantes liées aux conditions de mise en œuvre. Dans cet article, nous allons examiner trois […]
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Comment éviter des dépassements de coûts de 796 % pour un projet de construction?

En 1970, le Comité international olympique annonce que Montréal sera l’hôte des Jeux de la XXIe olympiade. Le maire Jean Drapeau est fier. Gagnante devant Moscou et Los Angeles, Montréal devient la première ville canadienne à accueillir les Jeux. À combien le dépassement de coûts est-il estimé pour les JO de Montréal? 796 %[1] Le […]
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Estimer les besoins de main-d’œuvre en construction (conseils et astuces de pro)

L’estimation des besoins en main-d’œuvre pour les projets de construction est une tâche ardue. De  nombreuses variables sont à prendre en compte. Il est important de disposer de la bonne quantité de main-d’œuvre sur le site afin : d’obtenir une estimation des coûts réalistes, de bien planifier la logistique au chantier, de s’assurer que le […]
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Estimation des coûts de projets de construction en planification

L’estimation des coûts est un élément important de la phase de planification de tout projet de rénovation et de construction. Elle permet d’assurer qu’un budget réaliste peut être établi et maintenu tout au long du cycle de vie du projet et, notamment, d’éviter des dépassements de coûts et des retards d’échéanciers. L’objectif de cet article […]
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Dossier : différends et réclamations en construction

Vous trouverez sur cette page des ressources sur la gestion des différends et réclamations en construction. Les projets de construction peuvent être sujets à des différends et à des litiges, ce qui peut entraîner des coûts et des retards importants. Cependant, avec une bonne préparation et une gestion efficace, il est possible de limiter les […]
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Différends dans les projets de construction : se préparer pour limiter les impacts

Les différends dans les projets de construction sont presque impossibles à éviter. Ainsi, même si les plans et devis sont bien préparés, des imprévus en cours de chantier peuvent nécessiter que des modifications soient apportées à l’ouvrage et engendrer des mésententes. La principale question à se poser n’est donc pas de savoir si des différends […]
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Représentation des différends en construction

Comment gérer les différends en construction et éviter les litiges?

Des différends en construction peuvent survenir lorsque les projets ne se déroulent pas comme prévu. Ces imprévues peuvent engendrer des litiges, des différends, des conflits, etc. Dans le Larousse, un conflit est défini comme une violente opposition de sentiments, d’opinions et d’intérêts. Le litige est plutôt une contestation donnant matière à procès. Il survient donc […]
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Expertise sur réclamation en construction : Trois clés pour mener sa démarche avec succès

Vous pensez avoir besoin d’être accompagné par un expert pour régler des différends et effectuer un expertise sur réclamation en construction en construction? Que vous soyez entrepreneur général, entrepreneur spécialisé ou donneur d’ouvrage, vous n’êtes pas seul dans cette situation. De nombreux éléments peuvent causer des différends dans le cadre de projets de construction : […]
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Avez-vous besoin d’un conseiller stratégique pour vos projets de construction?

Pour réaliser un projet de construction de petite envergure, la gestion de projet peut généralement être réalisée à l’interne. Pour les grands projets, l’implication d’un gestionnaire de projet de construction aguerri est souvent pertinente. Plus particulièrement lorsque les ressources internes n’ont pas souvent eu l’occasion de gérer des projets majeurs. Le gestionnaire de projet prend […]
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